Categoría: Economía
15 Abril 2007
El FMI advierte sobre la carestía de alimentos que puede provocar la producción de etanol (Aporrea)
(Economía)
Fondo Monetario Internacional presentó el miércoles sus perspectivas económicas,
El Fondo Monetario Internacional (FMI) advirtió ayer que el énfasis que EEUU y la Unión Europea (UE) han puesto en el etanol elevará aún más el precio de los alimentos, y les pidió que bajen los aranceles a la entrada de combustible de Brasil y otros países tropicales.
EEUU pretende doblar el consumo de etanol en 2017, para lo cual necesitará aumentar 30% la producción de maíz en los próximos cinco años. En la UE, 10% de los carburantes deben ser obtenidos de materia vegetal para 2020, con lo cual el bloque tendrá que dedicar por lo menos 18% de su terreno cultivable a los biocombustibles.
"Mientras que a pequeña escala los carburantes biológicos pueden ser un suplemento beneficioso del suministro energético, promover su uso a niveles insostenibles con la actual tecnología es problemático", advirtió el organismo en su informe Perspectivas Económicas Mundiales, publicado hoy.
El subdirector del Departamento de Análisis del FMI, Charles Collyns, recalcó la inquietud del organismo durante una rueda de prensa en la que se presentó el estudio semestral. "Estamos un poco preocupados porque en los países desarrollados se tiende a ver los combustibles biológicos como una solución rápida para reducir la dependencia de los hidrocarburos", señaló.
- Latinoamérica: cae crecimiento.
El FMI proyectó ayer un crecimiento económico de 4,9% para América Latina en el 2007 comparado con 5,5% del año pasado.
Dijo que la disminución coincide con la tendencia a la baja que afectará la mayoría de las economías de la región, con la excepción de Brasil, Chile y Nicaragua, que aumentarán, y Bolivia y Paraguay, que mantendrán sus mismos niveles.
Crecimiento: Brasil 4,4% Chile 5,2%; Nicaragua 4,2%; Colombia 5,5% ; México 3,4%; Perú 6,0%; Uruguay 5,0%, y Venezuela 6,2%.
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8 Abril 2007
Dimite el presidente de Telecom Italia, Guido Rossi (AFP)
(Economía)
El presidente de Telecom Italia, Guido Rossi, en abierto conflicto con el principal accionista, el 'holding' Olimpia, dirigido por Marco Tronchetti Provera, presentó este viernes su dimisión, según un comunicado del operador italiano.
Esta dimisión se produce mientras Telecom Italia ocupa las portadas de la prensa tras la oferta del gigante estadounidense ATT y del mexicano América Móvil de adquirir Olimpia, que tiene un 18% del capital de Telecom Italia.
La decisión de negociar la venta de Olimpia a un tándem de Estados Unidos y México fue mal acogida por Rossi, que no fue previamente advertido de ello, según la prensa.
La dimisión era esperada desde que el nombre de Guido Rossi (76 años) no figuró en la lista del 'holding' Olimpia con vistas a la renovación del Consejo de Administración.
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7 Abril 2007
La globalización redujo los salarios siete puntos desde 1980 (S. Pozzi)
(Economía)
La irrupción de China e India multiplica por cuatro la fuerza laboral.
La globalización de la mano de obra está teniendo un efecto negativo en los salarios en los países industrializados (FMI), que han perdido siete puntos de peso en relación a la riqueza total desde comienzos de los años ochenta, según el Fondo Monetario Internacional. El Fondo advierte, en todo caso, que hay otros factores que se deben considerar en la caída de la remuneración, como es el cambio tecnológico. El FMI, en el informe que presentará en la próxima cumbre de primavera, explica que la fuerza laboral mundial se multiplicó por cuatro en los últimos 25 años por factores demográficos y gracias a la integración de China, India y de la Europa del Este. Los países del sureste asiático aportaron la mitad de este incremento. Naciones Unidas proyecta que la población en edad de trabajar crecerá un 40% para 2050.
Los relatores del informe sobre globalización de la mano de obra explican que las empresas tienen cada vez más fácil trasladar parte de su producción a países donde les cuesta menos. Sin embargo, restó dramatismo al fenómeno de la deslocalización del empleo, al asegurar que la producción de las empresas de países industrializados en economías en desarrollo representa apenas un 5% de su Producto Interior Bruto.
"El impacto económico es limitado", remacha el estudio, en el que se mencionan expresamente los casos de Japón y de EE UU, donde representa como mucho el 3%. El sector manufacturero es el más afectado, aunque las previsiones sugieren que el grueso del incremento de la mano de obra se producirá en el sector servicios. El FMI precisa además que las economías avanzadas sacan más tajada de la mano de obra barata que les llega desde los países emergentes, como es el caso de EE UU.
¿Y cómo afecta todo esto a los salarios? El FMI afirma que la integración de los trabajadores de países emergentes en la economía global les permite beneficiarse de un incremento rápido de los sueldos. Sin embargo, afecta negativamente a los salarios de los empleados en las economías avanzadas, que calcula que han bajado siete puntos en 25 años. El FMI advierte, en todo caso, que hay otros factores que se deben considerar, como el cambio tecnológico.
- Flexibilidad.
Esta situación plantea importantes retos para los legisladores, porque deben asegurarse de que sus economías son capaces de responder con flexibilidad a los retos de la globalización. En este sentido, recomienda: reducir la presión fiscal sobre los salarios y evitar que los subsidios por desempleo incentivan a las personas en edad de trabajar a quedarse en casa; mejorar el acceso a la educación y la formación; y asegurar una protección social adecuada en los periodos de ajuste.
En otro capítulo, el FMI vuelve a recordar el dicho de que "cuando EE UU estornuda, se resfría el resto del mundo". Esta afirmación "no ha perdido vigencia" y las perturbaciones en el crecimiento estadounidense afectan a otras regiones, especialmente con las que tiene estrechos vínculos financieros y comerciales. Aunque a renglón seguido precisa que los problemas del mercado de la vivienda serán limitados, a no ser que afecten al consumo y a la inversión empresarial interna.
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5 Abril 2007
La Caixa prepara la fusión Repsol YPF-Gas Natural para julio (hispanidad.com)
(Economía)
Con ello pretende situarse en el último tren que le queda a España para contar con una multinacional energética: Iberdrola-Fenosa-Repsol-GN. Nuevamente, las luchas intestinas entre los socios españoles –Florentino Pérez, Ignacio S. Galán y Antonio Brufau-, así como el enfrentamiento entre el PSOE y el PP y entre Madrid y Barcelona podrían echar abajo el proyecto. Siete empresas europeas se reparten la Europa energética. EDF, la mayor de todas, tiene en su punto de mira a Iberdrola.
Antes de que se conforme el holding Industrial de La Caixa –próximo mes de noviembre-, Repsol YPF y Gas Natural se habrán fusionado. En contra de lo que se repite en Madrid, el presidente de Repsol, Antonio Brufau, no pone pega alguna a que su compañía integre el grupo industrial, siempre que en el entramado energético de Caixa continúe mandando él. Como primer ejecutivo, La Caixa deja a Marcelino Armenter, hombre de Brufau, pero que ha encajado perfectamente con Isidro Fainé, al frente de la Holding.
Ahora bien, tras el troceo de Endesa, la última oportunidad que le queda a España de contar con una empresa energética de primera línea consiste en fusionar Repsol YPF-Iberdrola, Gas Natural y Unión Fenosa. Lo que significa, además del apoyo del Gobierno, poner de acuerdo a tres personas: Antonio Brufau, Florentino Pérez e Ignacio Galán. Difícil, tratándose de tres empresarios españoles, Por de pronto, Pérez y Galán ya están reñidos en Iberdrola.
En cualquier caso, La Caixa pretende adelantarse, yendo con una compañía de hidrocarburos Repsol-GN, ya consolidada, ahora que Iberdrola cuenta con Scottish. Florentino, por su parte, baraja toda las posibilidades, sin descuidar la fusión entre Fenosa e Iberdrola.
Lo que está claro es que es la última oportunidad de que España cuente con una empresa energética de gran dimensión. La clave está en Iberdrola, claro está, y la francesa EDF la vigila de cerca. De hecho, si la nuclear EDF, la mayor eléctrica de Europa, se lanza a por Iberdrola, La Caixa, es decir, Repsol YPF-GN, responderá. Y ahora que ha terminado el culebrón Endesa, no sería de extrañar que los franceses aceleraran sus planes.
En este momento, siete empresas se reparten el sector eléctrico europeo: Dos francesas (EDF y Suez), dos alemanas (E.ON y RWE), una italiana (ENEL) una británica (Centrica), una española (Iberdrola). Pero como afirma el presidente de E.ON: el proceso no ha concluido. Habrá más “consolidaciones”, y los gobiernos italiano, francés y alemán no están dispuestos a descender a Segunda División.
En meses, sabremos si con Iberdrola sucede lo mismo que con Endesa, donde la pugna entre españoles ha servido para que la primera eléctrica española termine troceada entre italianos y alemanes, como fruto de las broncas entre PP y PSOE y entre las tres cabezas clave para llegar a un entendimiento: Antonio Brufau, Florentino Pérez e Ignacio Galán.
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29 Marzo 2007
Telefónica se adapta al Código Conthe de buen gobierno (R. M.)
(Economía)
Telefónica va adaptarse parcialmente al conjunto de normas de buen gobierno conocido como Código Conthe, que las empresas cotizadas adoptan voluntariamente. Para ello, la Junta General de Accionistas que se celebrará el próximo 10 de mayo, votará una serie de modificaciones de los estatutos sociales relativas a la composición y funcionamiento del Consejo de Administración y la Junta de Accionistas.
Entre las modificaciones se introduce la de del artículo 31 para que la comisión de auditoría tenga que ser presidida por un consejero independiente.
La junta también aprobará la autorización para la reducción del capital social mediante la amortización de acciones propias. La medida se inscribe dentro del compromiso de recompra de títulos por valor de 2.700 millones de euros para el periodo 2006-2007, para mejorar la retribución al accionista. A 22 de enero pasado, la compañía contaba con 79 millones de acciones en autocartera, equivalente al 1,6% del capital social actual.
Por otra parte, Telefónica y Portugal Telecom ya han comenzado a hablar para intentar resolver los problemas que surgieron entre las dos operadoras, según dijo el presidente de PT, Henrique Granadeiro.
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29 Marzo 2007
Iberdrola advierte contra las compras hostiles en el sector (Santiago Carcar)
(Economía)
La batalla eléctrica.
Sánchez Galán, partidario de restringir al 5% el límite en los derechos de voto.
El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, advirtió ayer de que "las operaciones no consensuadas", en referencia a la pugna que afecta a Endesa "raramente tienen éxito" en el sector de la energía. Sánchez Galán, que somete hoy a aprobación de la junta general la compra de la compañía británica Scottish Power -17.100 millones de euros- , cuestionó el mercado ibérico eléctrico con Portugal (Mibel), que calificó de "engañifa". Sánchez Galán evitó entrar de forma directa en la pelea que afecta a su rival, Endesa, en el día previo a la junta de accionistas que debe aprobar la compra de la británica Scottish Power. Pero, en un momento plagado de rumores que también afectan a su empresa, lanzó un mensaje. Según dijo, "raramente las operaciones no consensuadas tienen éxito". Y añadió algo más: "Todas las operaciones no consensuadas [en el sector energético] que se han intentado se han ido al garete". Tan al garete que, además, "el que termina la operación no es el que la empieza", concluyó.
Como parte del aviso a navegantes, incluyó otra idea: Iberdrola no sólo mantiene los blindajes en sus estatutos (10% de limitación de voto al margen de la participación accionarial real) sino que su presidente es partidario incluso de restringir al 5% esa limitación. Todo para defender a los accionistas minoritarios
El presidente de Iberdrola, que afronta su primera reunión de accionistas en calidad de tal, centró su intervención en realzar la imagen de la eléctrica, segunda del sector en España, como proyecto de éxito, con estabilidad accionarial y vocación de liderazgo tras la compra, por 17.100 millones, de la británica Scottish Power.
Quizá para remarcar que Iberdrola juega ya en otra división, Sánchez Galán no tuvo empacho en cuestionar el proyecto de mercado eléctrico ibérico, en diseño desde el año 1999. Desde su posición de accionista destacado en el mercado energético portugués (Iberdrola participa en EDP y en Galp), el máximo responsable de Iberdrola se refirió al proyecto de mercado ibérico eléctrico (Mibel) en términos poco entusiastas. "No creo en los mercados regionales", dijo, "son una engañifa". En su opinión "hay que hacer mercados con mayúscula, con más interconexiones y en marcos sin protecciones".
En este contexto, Sánchez Galán, advirtió de que la eléctrica que dirige "no está en liquidación". Por ello, restó trascendencia a las quinielas de posibles operaciones. E insistió en que una eventual operación de fusión con Unión Fenosa (controlada por ACS, primer accionista también de Iberdrola con el 12,4%) es "imposible" ahora.
"En Iberdrola trabajamos con realidades y no con futuribles. Los actores, la jurisprudencia y la legislación hacen imposible plantear ningún tipo de operación [con ACS] hoy por hoy", manifestó. Iberdrola, destacó Sánchez Galán, tiene un proyecto propio "que hemos hecho nosotros y valemos lo que valemos, no porque nos esté comprando alguien, sino porque lo hemos creado". La junta de accionistas de Iberdrola (con más de un 40% del accionariado afín a la dirección) aprobará hoy la compra de Scottish Power. Se trata de una operación amistosa valorada en 17.100 millones. Para ello, la compañía acometerá una ampliación de capital de 8.625 millones... La compra creará un grupo valorado en 65.000 millones y con más de 21 millones de clientes en todo el mundo.
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29 Marzo 2007
Enel desafiará a Conthe con una oferta inmediata en cuanto acabe la de E.ON y recurrirá la moratoria (agencias)
(Economía)
La batalla eléctrica.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha prohibido a Enel y Acciona presentar una oferta pública de adquisición (OPA) sobre Endesa hasta seis meses después de que finalice la de E.ON. Pero los rivales del grupo alemán en la pugna por la eléctrica española no se dan por enterados. "Si E.ON no llega al 50% lanzaremos la OPA lo antes posible", aseguró ayer en Londres el consejero delegado de Enel, Fulvio Conti.
El máximo responsable del grupo italiano añadió que Enel (que controla ya el 24,97% de Endesa) y Acciona (21,04%) presentarán el folleto de su OPA en menos de un mes y que solicitarán que el regulador español la autorice en cuanto finalice la oferta de E.ON, a mediados de abril. Conti sugirió que la prohibición de la CNMV contradice su principal "deber": "Tan pronto como un comprador está dispuesto a hacer una oferta pública, el regulador debe permitirla".
El consejero delegado de Enel recalcó que el grupo italiano intentará por "todos los medios" eliminar la prohibición impuesta si se aplica, lo que incluye su impugnación. Y abogó porque el Consejo de Administración de Endesa "reconsidere" su apoyo a la oferta de E.ON: "Los accionistas saben que nuestra OPA es mejor". Enel y Acciona han anunciado un mínimo de 41 euros por acción (más intereses por los seis meses de retraso si la prohibición se mantiene), frente a los 40 euros de Endesa.
Conti fue muy crítico con el visto bueno de la CNMV al pacto entre Caja Madrid y E.ON. La caja mantendrá su 9,9% en Endesa a cambio del compromiso del grupo alemán de comprar sus acciones en unas condiciones especiales antes de cuatros años. En ese tiempo la caja apoyará a E.ON en Endesa, lo que permitiría al grupo alemán sumar casi el 20% -cada accionista sólo puede ejercer como máximo un 10% de derechos políticos-, en la junta de accionistas. Conti pidió el mismo trato para los acuerdos de Enel con Mediobanca y UBS, los bancos a través de los que controla de forma indirecta el 14,97% de Endesa. "No entendería que Caja Madrid pueda votar y nuestros bancos no".
Como ya hiciera el miércoles Acciona, Conti quiso dejar claro los dos socios no trabajan en la hipótesis de un troceamiento de la compañía, opción que contempla el acuerdo entre Enel y Acciona en caso de discrepancias. Enel calcula que, con la adquisición de Endesa, el beneficio por acción del grupo italiano aumentaría al menos un 25% desde el primer año. En 2006, la eléctrica italiana ganó 3.036 millones de euros, un 21% menos que en 2005, un descenso que Conti relacionó con la menor aportación de las ventas extraordinarias.
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28 Marzo 2007
Air Berlin da el salto a los vuelos intercontinentales con la compra de LTU (Juan Gómez)
(Economía)
La compañía aérea de bajo coste Air Berlin, segunda de Alemania tras el gigante Lufthansa, anunció ayer la compra de la aerolínea LTU por 140 millones de euros y la asunción de unos 200 millones de deuda neta. Con esta transacción, Air Berlin adquiere rutas aéreas intercontinentales y operará por primera vez vuelos de media y larga distancia. Los compradores señalaron que la compra hará de Air Berlin la cuarta compañía aérea europea tras Ryanair, Air France/KLM y Lufthansa.
El director de Air Berlin Joachim Hunold explicó además sus planes para LTU, que pasan a corto plazo por dejarla como compañía independiente. De momento, LTU seguirá operando sus 15 vuelos de media distancia y 11 de largo recorrido con destinos como Tailandia, EEUU, y República Dominicana. Air Berlin incorporará progresivamente a su programa la actual oferta de vuelos europeos de la compañía adquirida.
LTU ocupó el primer plano en la actualidad española en enero, cuando protagonizó un malogrado intento de hacerse con las rutas de Air Madrid en Suramérica, tras la retirada de su licencia, a cambio de asumir parte de los trabajadores. Finalmente el Gobierno llegó a un pacto similar con Air Comet.
Hace siete meses que el principal accionista, Hans Rudolf Wöhrl vendió a Air Berlin la compañía de bajo coste dba, que desaparecerá como marca la próxima semana. Ahora, Wöhrl también se deshace de la veterana LTU, pionera en ofrecer vuelos a los destinos preferidos de los alemanes en vacaciones y que comenzó a operar en el mercado en 1960.
Air Berlin comenzó sus negocios en 1978 en Oregón, Estados Unidos. Hasta 1990 sólo podían aterrizar en Berlín occidental aviones de las potencias aliadas, así que Air Berlin ofrecía a los berlineses los mismos destinos que compañías como LTU ofrecían en el resto de la República Federal. Con la desaparición de la República Democrática Alemana en 1990 terminó esta prohibición y un grupo de inversores, con Joachim Hunold a la cabeza, se hizo con Air Berlin Inc. Hunold pasa por ser un hombre de carácter que maneja la empresa con mano de hierro. Su impronta llega a las revistas de a bordo de la compañía. Desde 1992, el propio Hunold da a los editoriales un contenido político que incluye fuertes críticas a los sindicatos o a leyes que pasan por el parlamento.
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